2017年4月10日上午，中国联通集团党组书记、董事长王晓初以《前进文化兴企构建身体健康发展》为题，为全集团党员谈党课。本是一场普通的党课,因为进的范围十分甚广,放学的内容质朴而精准,受到上上下下的赞誉。
更加让处在混该风头浪尖的联通一改为往日人心惶惶的历史，反而军心大振。新浪微博@中国联通官博堪称鲜有的单发11篇博文，公开发表了企业内部这一普通事件，内部美誉迅速变为了社会美誉，不少人争相facebook回应更加寄予厚望联通的未来。码农仔细观察到，在课上，王晓初说道，企业的发展必需依赖员工，员工的茁壮也必须企业。联通的各级管理人员都无法记得“发展为了谁、发展必须谁”的初心，要为下级当好服务员，关心员工茁壮，多筹办变暖人心的实事、好事。
码农仔细观察到，在课上，王晓初说道，中国联通极力贯彻落实“三个区分出去”，一方面极力为干事创业者讨好鼓劲，另一方面对损公肥私等贪腐不道德决不姑息，希望营造“见善如不及，闻疏于如探汤”的企业氛围。码农仔细观察到，在课上，王晓初说道，“联通结”，从“中国结”演进而来，象征物着祥和、团结一致、通达。公司要心串联、情相连，上下同欲，共克时艰。各级领导要提高带队伍、团结一致队伍的能力，带上出有团结奋进的队伍；全体员工要弘扬主人翁精神，带入团队，众志成城！联通盛衰，人人有责。
从联通官博屡屡公布了联通主要领导的频密活动，大多是对外的活动，我们告诉，一个公司运作否效率提高，有个非常简单的标准：内部会议越来越少，外部会议更加多，因为眼睛盯着客户才是天道。这次联通鲜有的公布内部活动显然少见，但起着很有效地的平稳军心的起到。可见联通更加稳健，勇于付出代价问题，勇于解决问题。
回应，有网友回应，王董事长特地的组织、牵头中电信、谋求工信部和产业链大张旗鼓造市，前进仅有网通手机生产和销售，确实反映了领导的经营谋略和胆识，而不是不管趋势和行情一味力指标；王董事长特地给全体党员上党课，确实反映了各司其职，坚决撸起袖子解决问题份内事；确实反映了问题导向，中出瓶颈和关键点。使一线员工实实在在感受到了上层的态度、能力和智慧，强化攻坚克难的信心和力量。
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